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「下町育ちの再建王」の経営指南 ビジネスマンの習慣「ほうれんそう・だね」

小山政彦

(職場で使われる)「ほうれんそう」をご存じでしょうか?「報告・連絡・相談」は、どなたもご存じだと思いますが、それぞれがどう違うかを知って...

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「下町育ちの再建王」の経営指南 経営者の所作全てが良い会社づくりにつながっている

小山政彦

歌舞伎の坂東玉三郎さんが、「所作はつながっている」とおっしゃっています。どこからどこまでつながっているのか、この言葉の真意を考えていると...

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「下町育ちの再建王」の経営指南 社長の最大の役割(2) 無料会員限定

小山政彦

昨年12月号のコラムに、『社長の最大の役割(1)』として、「①社長に課せられた役割を自覚せよ」、「②トップがすべきは、先を読むこと、決めるこ...

「下町育ちの再建王」の経営指南 21日間繰り返して、行動を習慣化する

小山政彦

人は運動しすぎるとその後数日、筋肉痛になります。慣れない行動に体が追い付いていないのです。実は脳でも同じ反応が起きていて、イレギュラーな...

「下町育ちの再建王」の経営指南 社長の最大の役割(1)

小山政彦

今回から、ある企業の社長の話を中心に、「社長の最大の役割」について紹介します。この企業は、時代の変化により自社の主要な事業に陰りが見えて...

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