長く日本の海外生産拠点であり、巨大な市場も含めて日本と深い経済関係を持ってきた中国だが、昨今、関係が急激に冷え込み、特定の国への経済的依存の危うさを露呈させた。一方で、日本にとって中国に次ぐアジアの製造拠点であり、巨大市場としての可能性も秘めるASEAN(アセアン)への期待が高まっている。今号はASEANを有望な市場と考え、進出した企業の決断に迫った。
タイとベトナムに和食レストランを出店 自社ブランドを軸に海外販路を拡大中
2013年に、タイの首都バンコクに出店を果たした梅の花グループ。25年8月には、ASEANの中でも人口約1億人、平均年齢33・9歳と急成長するベトナムにも現地法人を設立した。その際に活用したのが「ワンストップ海外展開相談窓口」だ。持ち前の決断力と行動力で、ASEAN諸国に商機があると判断し、事業拡大を進める。
現地法人との合弁会社で訪日率の高いタイに出店
福岡県久留米市に拠点を置く梅の花グループは、和食レストラン「湯葉と豆腐の店 梅の花」をはじめ、「和食鍋処 すし半」や「海鮮処 さくら水産」、すし販売店「古市庵(こいちあん)」など、17ブランドのレストランや販売店を展開している。その数は、国内外合わせて276店舗(2026年1月31日現在)にのぼる。添加物や化学調味料の使用を極力控える独自ブランドを確立し、現在は外食事業とテイクアウト事業を主軸に、外販事業、海外事業、ストック事業の五つを手掛ける。
「全国4カ所に、セントラルキッチン(集中調理施設)を設けています。そこである程度調理し、各店舗が仕上げる。機械化と手づくりを掛け合わせ、品質と安全性を担保した食のネットワークを構築しています」
そう語るのは、代表取締役会長CEOの本多裕二さん。海外事業は、全事業の1割未満というが、今後の国内市場の縮小を見据え、注力していく分野であると説く。同社は、02年に東証二部上場(22年よりスタンダードに移行)した翌年、タイ・バンコクに子会社「UMENOHANA(THAILAND)」を設立し、海外事業を始めた。
「創業者がタイを訪問した際に、タイ古式マッサージに商機を感じて立ち上げました。タイ古式マッサージの国内展開を目的としており、飲食店としてのタイへの出店は13年になります」
飲食店としてのタイ進出は、13年に現地の上場企業であるS&P(S&P Syndicate Public Company Limited)から声が掛かったのが発端だ。S&Pが60%、梅の花グループが40%出資し、合弁会社UMENOHANA S&Pを設立。そして同年11月、梅の花トンロー店がバンコクにオープンした。
「ワンストップ海外展開相談窓口」を糸口にベトナムへ
「和食レストランは、日本の味が現地に受け入れられるかが問われます。幸いにも、タイ人の訪日率はASEANトップクラスです。ヘルシーで高品質な和食を求める現地のニーズは高く、日本とほぼ同レベルでの提供が可能でした」
だが、タイ国内は軍事クーデターや、日本を上回る少子高齢化、コロナ禍やコロナ禍後の経済回復の鈍化などにより、経済は不安定である。
