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「下町育ちの再建王」の経営指南 こまめなギアチェンジで世代交代を

小山政彦

父の経営するディスカウントストアで専務として仕事をしていたとき、「会社では父の意見に反対はせず、家で話をして意見を統一する」ということを...

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「下町育ちの再建王」の経営指南 組織のイメージを描く

小山政彦

不透明な時代が続きます。トップは「今後どのような組織を目指すのか」を、深く考えることが必要です。今回はその参考として、今から23年前、私が...

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この数年、新札の肖像に決まったことを機に、渋沢栄一がさまざまなシーンでクローズアップされています。実業による近代日本の立役者として有名で...

「下町育ちの再建王」の経営指南 不景気対応モデルの構築

小山政彦

不景気や物価高というのは、所得の低い、いわゆるエンゲル係数の高い人に、重くのしかかるものです。先日、お客さまと4人で食事をしました。一人...

「下町育ちの再建王」の経営指南 長所伸展法+ツキの原理

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前にもお伝えしましたが、船井総研の創業者・舩井幸雄氏は「長所伸展法で生きた方が良いよ」と常々説いていました。「長所伸展法」とは自分の長所...

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