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新型コロナウイルス感染症対策 日本商工会議所、事業継続へ向けた緊急要望を政府へ提出

日本商工会議所は5月19日、全国515商工会議所を通じて寄せられた会員事業者の声を基に緊急要望第3弾として「新型コロナウイルスの影響長期化を踏まえた中小・小規模事業者の事業継続に向けた緊急要望」を政府に提出しました。本要望の概要を紹介します。

*本要望の一部は、新型コロナウイルス対策を盛り込んだ2020年度第2次補正予算に反映され実行されます(6月12日現在)

要望全文はこちら

 

緊急要望の概要

Ⅰ 影響長期化に伴う、倒産・廃業防止に向けたさらなる政策対応

1 倒産・廃業を防ぐためのさらなる支援

1 ︳雇用調整助成金の円滑な申請・支給・上限額の引き上げ

①マンパワーの強化や申請手続きオンライン化による申請・審査段階での「目詰まり」解消

②生産指標要件など申請要件の緩和・撤廃、申請手続きの簡素化

③助成金の前払い

④1人1日当たりの上限額8330円の国庫負担による引き上げ

⑤申請手続きに不慣れな中小・小規模事業者に対する相談体制の強化

2 ︳貸倉庫・工場・事務所などの賃料助成制度の創設、不動産オーナーが賃料の猶予・減免などに応じやすい環境整備(土地・建物などの固定資産税の減免など)

3 ︳持続化給付金の拡充(売り上げ減少要件の緩和、規模に応じた給付額上限引き上げ、複数回支給など)

4 ︳中小・中堅企業の財務基盤強化に資する出資、資本性劣後ローン、税制による支援強化

5 ︳無利子・無担保融資の民間金融機関の積極活用、創業間もない者への売り上げ減少要件の撤廃

6 ︳社会保険料などの減免

7 ︳商工会議所経営相談窓口の体制強化

2 倒産・廃業の危機に直面している地域企業への支援

1 ︳地方創生臨時交付金の大幅な拡充、国による認定の簡素化・迅速化

2 ︳クラウドファンディングを活用した資金調達を行う者への助成

3 ︳官公需の予定どおりの発注と納期などの柔軟化、予定価格見直しと迅速な支払いの実施

3 事業継続に資する環境整備

1 ︳引き上げの凍結も視野に入れた、最低賃金の適正な水準の決定

2 ︳取引環境の適正化と大企業と中小企業の共存共栄、「パートナーシップ構築宣言」の推進

3 ︳政策効果の検証と政策効果を行き渡らせるための手続きの簡素化・迅速化

Ⅱ 影響長期化を見据えた、感染拡大防止と経済社会活動の両立支援

1 感染拡大防止と経済社会活動の両立支援

1 ︳緊急事態宣言の解除または再宣言に対する、より分かりやすい基準の明示

2 ︳新たな感染拡大の抑制・防止と経済社会活動の両立(業種別ガイドラインの適切な実行など)

3 ︳「新しい生活様式」に対応した事業活動再開に向けた設備などの費用補助(対面接触抑制のための改装など)

4 ︳地方空港や駅の利用客の安全確保に向けた体制整備

5 ︳中小企業の新卒採用支援、学業継続が困難となる大学生などへの支援

6 ︳ハローワークの就職支援機能の強化など

2 デジタルを活用した新たな変革支援

<1> 新しいビジネスモデルへの変革支援

1 ︳中小企業におけるテレワーク導入支援の拡充

○働き方改革推進支援助成金のPCなどの対象化、補助率の引き上げ、少額減価償却資産特例の拡充(年間限度額300万円引き上げなど)

2 ︳中小企業デジタル化応援隊事業の補助額の引き上げと複数年度化

3 ︳電子チケットを活用したコンサートや演劇などのイベントのライブ配信に対する費用助成

4 ︳ECサイト構築・活用による地域特産物などの販売支援

5 ︳オンライン展示会・商談会などによる販路拡大への支援

<2> 新しい経済社会への変革を加速化させる環境整備

1 ︳行政の対面手続き・書面手続きの抜本的な運用改善

2 ︳マイナンバーの活用による社会基盤の整備、マイナンバーカードの普及促進

3 ︳キャッシュレス決済のさらなる推進

4 ︳デジタル回線網の混雑解消・遅延防止の対応

3 今後の需要喚起・供給力向上への支援

1 ︳旅行や飲食、イベントなどの需要の回復に向けた支援(「GO TOキャンペーン」の早期実施)

○商店街含む域内消費喚起のための「GO TOキャンペーン」を活用した事業活動支援、クーポン券などプレミアム分の補助、同施策が実施可能となる条件や環境のあらかじめの提示が必要

2 ︳国際的なサプライチェーンの国内再構築への支援

商工会議所 新型コロナウイルス感染症関連情報(政府の支援策など)

https://www.jcci.or.jp/covid-19.html

新型コロナウイルス感染症に負けないぞ! 各地商工会議所が取り組む地域を元気づける新型コロナウイルス感染症対策事業

https://ab.jcci.or.jp/article/16709/