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「下町育ちの再建王」の経営指南 社長の最大の役割(2) 無料会員限定

小山政彦

昨年12月号のコラムに、『社長の最大の役割(1)』として、「①社長に課せられた役割を自覚せよ」、「②トップがすべきは、先を読むこと、決めるこ...

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「下町育ちの再建王」の経営指南 社長の最大の役割(1)

小山政彦

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私が船井総研に入って、一年くらいたった時の出来事です。 当時社長だった舩井幸雄氏が深くお付き合いしていたクライアントから、葬儀に呼ばれた...

「下町育ちの再建王」の経営指南 生き方としての長所伸展法

小山政彦

長所伸展法とは、船井総研の創業者である舩井幸雄氏が提唱したもので、社員の成長を促す教育法として、同社で長い間取り入れられています。簡単に...

「下町育ちの再建王」の経営指南 会社を大きくするための組織論

小山政彦

8年ほど前、ある若い社長から「自分の会社を船井総研のような会社にしたい」という相談を受けました。この青年ならやり方次第では……と考え、2年...

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